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顺达快讯

【摘要】:
顺达快讯
  2014年7月8日在二楼大会议室召开了顺达智能2014年度管理研讨会,除车间一线员工及后勤人员外,公司全体人员出席了该次会议。
  会议由四大部分组成。一、董事长高建飞致辞;对公司上半年的情况进行了总结,并对下半年及明年公司发展战略目标做出了说明,重申了公司的价值观和理念。二、管理顾问吴刚健致辞;对公司的现状及存在的问题进行了解析,并针对这些问题提出了解决方案,简单归纳为以下三点:1、狠抓市场;2、建立目标责任体系;3、加强项目工程管理。三、各部门分组讨论;四、各部门主管发言;在这个环节,各部门主管对部门未来进行了展望,所存在的问题进行解析,对其他部门提出了合理化建议。
  此次会议是顺达有史以来在公司内部召开的最规范的一次会议,该会议对于统一思想、明确目标、公众承诺、团结一致达成目标具有非常重要的作用。通过这次会议我们看到了顺达智能可喜的变化,我们坚信通过全体员工的共同努力,顺达将会有一个质的飞跃。
 
顺达智能综合管理部
  2014年7月16日
 

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